📦 Proč si to myslím?

🤔 Outsourcing logistiky může znít jako skvělý nápad, pokud #logistika není vaše silná stránka. Pokud nechcete řešit problémy spojené s logistikou nebo expedicí, může být vhodné najít #partnera, který vám s tím pomůže. Ale je to opravdu tak snadné?

💡 Fulfillmentové služby často lákají na skvělé ceny, které vypadají výhodněji než vaše současné náklady. Ale opravdu se to vyplatí, nebo jen porovnáváte svou špatně řízenou logistiku s nabídkou, která vypadá lépe na papíře?

🔄 Pro firmy s #menším počtem produktů, například do 10 SKU, může být outsourcing ideální. Ale pokud máte 1000+ SKU, je lepší zaměřit se na zlepšení interních procesů.

🧩 Dokud jste malí, vše vypadá skvěle. Ale když vyrostete a budete chtít logistiku stáhnout zpátky, zjistíte, že vám chybí cenné #knowhow. To se nenaučíte přes noc a může být velmi náročné startovat vlastní expedici.

🔍 Pamatujte, že fulfillmenty mají svou marži a outsourcováním odevzdáváte srdce své firmy. Ujistěte se, že jste plně #informováni, než se rozhodnete.

🔄 Efektivní #řízení zásob je zásadní pro zajištění dostupnosti produktů ve správný čas a optimalizaci nákladů na skladování.

🔍 Důležité kroky:
1️⃣ Stanovení nominální úrovně zásob: Určete optimální množství zásob potřebné k uspokojení poptávky, aniž byste překročili #kapacitu skladu.
2️⃣ Ekonomické množství objednávky (EOQ): Vypočítejte ideální velikost objednávky, která minimalizuje celkové náklady na skladování a objednávání. EOQ pomáhá balancovat náklady na objednávku a skladovací #náklady.
3️⃣ Použití modelu Just-in-Time (JIT): Implementujte #strategii, která zajišťuje, že zásoby jsou doplňovány právě včas na pokrytí potřeby. To umožňuje udržovat nižší hladiny zásob a snižovat kapitál vázaný v zásobách.

🆎 Predikce a cykličnost: Vezměte v úvahu #sezónní výkyvy a historická data pro lepší předvídání potřeb, aby se minimalizovala rizika nedostatku zásob.

🌀 Revize a aktualizace: Pravidelně revidujte dodací podmínky a strategii #zásobování na základě aktuálních dat a měnících se tržních podmínek.

🏅 Tímto způsobem můžete #efektivně řídit zásoby, zlepšit cash flow a zvýšit spokojenost zákazníků.

#InventoryManagement #SupplyChain #Logistics #EOQ #JustInTime

🚨 Šokující realita v logistice: Proč selhávají vedoucí z řad bývalých operátorů?

🤔 Představte si to: firma roste, a místo aby si dala práci s výběrem schopného manažera, povýší svého nejlepšího skladníka nebo operátora. Výsledek? Problém na obzoru.

🤷‍♂️ Většina těchto povýšených vedoucích neví, co má dělat. Nikdo je to nenaučil. Často jim ani neřeknou, jaká je jejich nová role. A tak dělají to, co dělali předtím – jen za vyšší plat.

❓ Ptám se: opravdu je tohle cesta, kterou chcete jít? Ano, existují výjimky, ale ty jsou vzácné. Místo abychom slepě povyšovali, potřebujeme se zaměřit na výběr skutečně schopných lidí. Možná ho v týmu máte, jen není první v tabulce produktivity.

🤝 Za svou kariéru jsem pomohl najít, nabrat a vytrénovat desítky manažerů, team leaderů a supervizorů. Pokud nechcete, aby vaše firma šla stejnou cestou, napište mi. Pomůžu vám předejít těžkostem.

🎙 Náš první podcast: Co dělá šéf logistiky? 🚛📦

S nadšením vám představujeme náš úplně první podcast! V tomto úvodním díle jsme se podívali na klíčovou roli šéfa logistiky. A co přesně tato pozice obnáší? 🌐

Logistika je dnes klíčovou součástí každé úspěšné firmy, která se zabývá fyzickým zbožím. Šéf logistiky (nebo-li logistický manažer) se stará o to, aby všechny procesy související s tokem zboží a materiálu byly plynulé a efektivní. Řídí tým, plánuje, optimalizuje náklady a zajišťuje, že se vše dostane na správné místo ve správný čas – ať už jde o včasné doručení produktů k zákazníkům nebo udržování zásob.

V našem podcastu jsme rozebrali, jak vypadá den logistického manažera, jaké jsou jeho největší výzvy a proč je tato role klíčová pro úspěch celé společnosti. 

Pokud se chcete dozvědět více o tom, jak funguje logistika zevnitř, neváhejte si náš podcast poslechnout. Máme pro vás plno praktických příkladů a rad, které vám pomohou lépe pochopit tento dynamický svět.

🎧 Poslechněte si náš první díl a zjistěte, co všechno stojí za úspěšným řízením logistiky!

Rozhovor AI s Martinem a Markétou Komárkovými, zakladateli firmy Commarec

Podnikání je cesta plná výzev, rozhodnutí a nekonečných možností. Pro Martina a Markétu Komárkovi, zakladatele firmy Commarec, to je cesta, na kterou se vydali s odhodláním a vzájemnou podporou. Přinášíme příběh jejich začátků, který může inspirovat každého začínajícího podnikatele.